在集裝箱辦公室企業發展趨勢全過程上都會遭遇一個艱難，這一艱難便是如何做到可穩步增長。

針對集裝箱辦公室生產廠家而言，假如要保持穩步增長，其重要之一是要在關鍵業務流程基本上開設的4種工作能力：一是，領域核心理念的具有;第二，獲利能力較為強;第三，具有極強的抗競爭能力;第四，集裝箱辦公室企業綜合能力的提升和平穩的會計基本。

一方面因為集裝箱辦公室企業安裝著很多人的理想和使用價值，另一方面因為企業的組織架構與管理體制，能夠讓企業有不斷下來的概率，但是集裝箱辦公室企業不斷下來所要求的前提條件，便是具有以上這4種工作能力。

許多時刻，集裝箱辦公室企業具有了這4種工作能力，依然沒法穩步增長，因此 穩步增長針對所有企業而言仍是一個極大的艱難。集裝箱辦公室企業要遭遇轉變的自然環境，自然環境究竟 如何變?企業遭遇的是非常完善的市場競爭自然環境，因此 諸位常常探討市場競爭同行業或敵人，或者慘忍的市場競爭局勢。

遭遇那樣充斥著轉變的自然環境，集裝箱辦公室企業總要尋找一條發展方向。在過去的數據統計中，經營人都把企業的提高放到了第一位。

這一結果告知大家：充斥著市場競爭的、轉變的領域，規定集裝箱辦公室企業回應5個層面的難題：

一，領域質量指標規定集裝箱辦公室企業回應什么叫提高的推動要素;

二，全世界市場競爭的自然環境要求集裝箱辦公室企業回應在哪兒市場競爭和如何市場競爭;

三，產業鏈在不斷發展和合拼的時刻，產業鏈合拼的方位就決策了集裝箱辦公室企業務必回應應當舍棄什么業務流程;

四，全世界資源的市場競爭規定集裝箱辦公室企業務必回應它的運營關鍵應當放到哪一個發展趨勢機遇上;

五，新技術標準集裝箱辦公室企業務必回應怎么樣才能夠將提高不斷下來。

這事實上便是現如今集裝箱辦公室企業所務必要回應的難題。與此同時，在那樣一個強烈轉變的自然環境中，對生產制造企業實際上 也明確提出了高些的規定。領域歸納告知大家，生產和銷售型和生產制造加工類的企業遭遇著非常大的領域困境，就算是早已取得成功的許多集裝箱辦公室企業，在今天都覺得疑惑。

疑惑的原因是啥?是因為從領域規定而言，集裝箱辦公室企業應當持續轉變，持續得出轉型發展和自身超過。集裝箱辦公室企業務必要充分考慮自主創新，這一自主創新不取決于別的的層級，而取決于全部領域中。集裝箱辦公室企業要銜接到營銷推廣企業，再銜接到運營企業，僅有做到會運營這一層級集裝箱辦公室企業才會出現盈利。